Masz problem z rekrutacją talentów? Poznaj innowacyjne podejście do pozyskiwania pracowników.

Rekrutacja to nie tylko przeanalizowanie CV i przeprowadzenie kilku rozmów kwalifikacyjnych. To proces poznawania człowieka, jego zdolności, predyspozycji i potencjału. Jak więc w pełni wykorzystać dostępne narzędzia, by wybierać tych najlepszych? Oto, jak przy pomocy talentów Gallup zdecydowałem się na zatrudnianie nowych ludzi.

Zdaję sobie sprawę, że moje talenty według Gallupa są niecodzienne. Statystyki mówią, że tylko 2% ludzi na świecie posiada podobne zestawienie talentów. Chociaż mają one swoją siłę, niosą ze sobą również wyzwania. Nie raz słyszałem od mojej asystentki, że współpraca ze mną bywa trudna, głównie ze względu na moje nieskończone strumienie pomysłów. Choć finanse to moje pasje, nie każdy jest w stanie dotrzymać mi kroku. Ci mniej wytrwali i o mniejszej energii często odpadają w miarę trwania współpracy.

Kiedy dostrzegłem ten problem, zdałem sobie sprawę, że muszę coś zmienić. Koszt emocjonalny współpracy jest znaczący, ale jeśli przezwyciężymy te trudności, możemy osiągnąć wielkość porównywalną do takich firm jak Apple, Virgin czy, moja ulubiona - Berkshire Hathaway. Być może dzięki temu TaxOne będzie istnieć wiecznie? Ostateczny werdykt pozostawiam przyszłości. Dlatego postanowiłem przeanalizować, jak moje talenty Gallupa współgrają z talentami nowej potencjalnej kandydatki – Pauli.

Co to są talenty Gallup'a?

Talenty Gallup to zestaw unikalnych zdolności, które wyróżniają nas jako jednostki. Badania przeprowadzone przez Gallupa dowiodły, że ludzie, którzy wykorzystują swoje naturalne talenty w pracy, są bardziej zaangażowani, produktywni i szczęśliwi. Narzędzie CliftonStrengths firmy Gallup pozwala zidentyfikować te talenty i zastosować je w praktyce.

Jak zastosowałem talenty Gallup w rekrutacji?

1. Zdefiniowanie oczekiwanych talentów: Zanim rozpocząłem proces rekrutacji, przeanalizowałem, jakie talenty będą kluczowe dla danego stanowiska. Nie chodziło tu tylko o umiejętności techniczne, ale przede wszystkim o predyspozycje naturalne, które pozwolą kandydatce osiągać najlepsze wyniki.
2. Modyfikacja rozmowy kwalifikacyjnej: Zamiast standardowych pytań, skupiłem się na tych, które pozwolą mi lepiej zrozumieć, jakie talenty posiada kandydatka. Pytałem o sytuacje, w których czuła się najlepiej, jakie działania przynoszą jej najwięcej satysfakcji czy w jakich momentach czuje, że wykorzystuje swoje mocne strony.
3. Analiza wyników CliftonStrengths: Poprosiłem Paulę o wypełnienie ankiety CliftonStrengths przed rozmową kwalifikacyjną. Pozwoliło mi to zrozumieć, jakie talenty dominują w jej profilu i jak mogą one wpłynąć na jej pracę na proponowanym stanowisku.
4. Decyzja oparta na talentach, a nie tylko doświadczeniu: Choć doświadczenie jest ważne, zrozumiałem, że największy sukces osiągnę, zatrudniając ludzi, którzy mają naturalne predyspozycje do danej pracy. Dzięki talentom Gallup'a, mogłem podjąć decyzje o zatrudnieniu Pauli bardziej świadomie.

Moje talenty wg Gallupa w konfrontacji z talentami Pauli

Moje Talenty:

1. Futuristic
2. Ideation
3. Self-Assurance
4. Competition
5. Activator
6. Significance
7. Learner
8. Command
9. Belief
10. Individualization

Moje naturalne talenty koncentrują się głównie w obszarach wpływu i strategicznego myślenia, co umożliwia mi wyznaczanie ambitnych celów. Jednakże, bez wsparcia osoby skoncentrowanej na realizacji, mogę napotykać wyzwania związane z ustalaniem priorytetów oraz dążeniem do zakończenia projektów.

Talenty Pauli:

1. Achiever
2. Futuristic
3. Learner
4. Relator
5. Discipline
6. Input
7. Focus
8. Responsibility
9. Maximizer
10. Woo

Paula posiada talenty skupione głównie w obszarze wykonawstwa i strategicznego myślenia, co sprawia, że jest świetna w prowadzeniu projektów do końca i podejmowaniu optymalnych decyzji.

Analizując nasze talenty, zauważyłem, że oboje podzielamy pasję do wizji i uczenia się. Oboje potrzebujemy głębszego sensu w tym, co robimy. Co ważne, oboje cenimy bliskość w relacjach zawodowych, co może być fundamentem naszej współpracy.

Chociaż każdy talent ma swoje mocne i słabe strony, wierzę, że połączenie naszych umiejętności może przynieść niezwykłe rezultaty. Kluczem do sukcesu będzie dbałość o komunikację i zrozumienie wzajemnych potrzeb.

Innowacja spotyka intuicję: Witamy Paulę

Zastosowanie analizy talentów Gallupa w procesie zatrudniania Pauli jest dla mnie innowacyjnym podejściem do rekrutacji. Wierzę, że w biznesie intuicja ma ogromne znaczenie, równie ważne jak analiza danych i faktów. Już podczas rozmowy kwalifikacyjnej wewnętrzny głos podpowiadał mi, że Paula ma potencjał, aby stać się kluczowym elementem naszego zespołu.

Jej unikalne zdolności, rozpoznane dzięki narzędziu Gallupa, zdają się idealnie komplementować moje potrzeby oraz potrzeby naszej organizacji. Wierzę, że współpraca i wymiana doświadczeń między nami może przynieść wiele korzyści.

Dlatego, z wielką radością i optymizmem spoglądając w przyszłość, pragnę przez ten artykuł oficjalnie powitać Paulę w naszej firmie. Witaj na pokładzie, Paula! Czeka nas wiele inspirujących chwil, nowych wyzwań i możliwości do osiągnięcia wspólnych sukcesów. Razem mamy szansę osiągnąć coś wyjątkowego.